生产与服务

我们的生产与服务团队包括技术设计、生产和运营,将服装的艺术性变成现实。这些具有工作热情和专业技能的工作人员负责整个生产和发货过程:从优质原材料的采购,到每件单品的精心制作,再将它们运送到客户的手中。

这些团队被分为两部分:纺织品和服装。

自 1910 年起,我们一直遵循创始人 Eremengildo Zegna 的愿景,打造世界上最美丽的纺织品。如今,我们的纺织品团队依然延续这一传统,通过将精湛工艺与创新精神有机结合,打造精美的面料和配饰系列。

我们的服装生产部门和团队遵循我们的高品质标准和创新程序和技术,生产成衣、量身定制服装、针织衫和皮具。

得益于从原材料到零售店的垂直整合架构,我们将每个团队的努力结合在一起,确保我们得以闻名的卓越品质和愿景在每一阶段都得到充分体现。

成为我们团队的一员,踏上追求卓越之路。

技术设计
跟随设计工作室的创意的指导,我们的技术设计团队开始将艺术愿景转化为服装的过程。其中包括我们纺织品团队的工作人员启动打造高品质、高性能可持续性面料的过程。对于我们的服装团队而言,这一工序的关键是由制版师完成的,他们运用专业技能将服装设计转化为可供生产使用的模板。这些活动是由工程团队进行实施的,他们负责确定生产方式、产能、工序和时限,以确保我们的产品系列符合高标准并遵循既定的规则。
生产
我们的生产团队负责产品的生产制造,确保产品符合创意指导和我们的卓越标准。在纺织品团队,我们将传统精湛工艺和先进技术有机结合,将最高品质的原材料转化为一系列精选面料。我们的服装团队也将效仿这一方式,运用他们的专业技术制造卓越产品。其中包括一丝不苟、注重细节的裁剪师,负责组装、强化和装饰服装的缝纫师,负责添加最后装饰并准备发货的处理人员,以及负责生产配饰的专业鞋履和皮具制作人员。所有以上团队的成员都由团队主管提供支持,主管负责组织工作流程,监督生产以及协调季节性生产制造流程,确保最理想的品质、交货期、成本和发货。
运营
我们的运营团队负责支持整个生产流程,他们确保原材料和成品按时按量交付,产品品质达到卓越标准,以及最佳的客户满意度。我们的采购、规划、物流和质量控制团队贯穿了我们的整个供应链。采购团队负责管理原材料的购入、库存、成本和运送。规划团队负责监督原材料发货后的所有流程,指导内部机构和外部供应商的生产任务分配,以确保按时交货。这一过程由物流团队提供支持,他们运用敏锐的商业头脑和对供需形势的理解,在供应链的各个阶段将库存积压降至最低水平。物流团队还负责成品服装的发货。在流程中的每个阶段,质量控制团队都通过他们的专业知识和最严格的质量控制方法、流程和标准,确保从原材料到成品的每一步骤都达到卓越标准。我们的客户服务团队在整体运营中扮演着非常重要的角色,他们确保提供最佳的客户体验,负责响应全球各地的客户提出的问题和担忧,并在寻找解决方案方面维持高标准。

生产及培训过程中的每一个人都很亲切和友好。他们让我觉得很有归属感,让我觉得自己是这个大家庭的一员!

Zegna 团队
了解我们的其他团队,从采购最优质的原材料到提供最佳的客户体验,他们无所不能。
设计、计划及发展
营销及客服
销售渠道及零售
管理及支持