リテール計画と購買

リテール計画と購買チームは当社の商業上の成功に欠かせません。リテール計画チームはトレンドや市場ニーズの洞察を通して、各コレクションで制作される製品の数量を決定します。また様々なチャネルとストア全体において、製品カテゴリーとコレクションの一貫性を保ちます。購買チームは各地域の顧客要件とトレンドの洞察を用い、予算割当に従ったコレクションの品揃えをカスタマイズします。その優れた分析力とビジネス感覚、並びにファッションへの鋭い感覚により、これらのチームは適切な製品が、適切なときに、適切な顧客の適切な市場にあるよう徹底します。

「私にとって、Zegnaで働くことは、自分の会社のために働くようなものです。単に自分の利益のためだけでなく、会社の成功のために向上するよう常に背中を押すような起業家精神があります。」
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本社ジュニア購買アナリスト

本社ジュニア購買アナリストはファッション感覚と分析的思考を活用して各シーズンのコレクションのマーチャンダイジングを支援します。チームを超えて仕事をし、定性的データと定量的データの両方を統合してコレクションを構築し、既存のトレンドおよび台頭するトレンドに対応し、同時に包括的目的を支援する役割です。

本社リテールプランナー

本社リテールプランナーはコレクションの販売予測、およびセルスルーと販売目標に対応したリテールネットワーク全体における在庫割当の管理に責任を負います。分析的アプローチを備え、先見の明があり、また生産からストア、顧客までシームレスに衣服が移動するようにするための財務計画における経験も必要とされます。

プランニング統括者

プランニング統括者は全世界のプラニングと販売活動を定義し、統括する上で優れた管理スキルと分析スキルを用います。また市場と密接に仕事をし、販売と在庫の流れを最適化し、継続的な洞察と戦略的推奨で購買チームをサポートする、グローバルな統合プロセスを構築することに責任を負います。これはプロジェクト管理とピープルスキル、かつ顧客ニーズを確実に満たすための、スタイルとトレンドについてのビジョン、そして理解により可能となります。

マーチャンダイザー

マーチャンダイザーは指定市場内のストアの購買活動に責任を負っています。優れたコミュニケーションスキル、戦略的スキル、分析スキル、また製品と業界についての理解を活かし、販売と在庫管理を支援します。また、ビジネス開発機会を識別して特定の地域、市場やストアの期間計画を策定し、さらにリテール、CRM、ビジュアル・マーチャンダイジングチームをサポートします。

マーチャンダイジングマネージャー

マーチャンダイジングマネージャーは購買・リテール計画チームと協力し、特定地域内でのマーチャンダイジング戦略を定義し、実行します。すなわち、マーチャンダイジング戦略をストアの予算と品揃え計画に沿ったものにすることでローカル市場をサポートします。人同士のつながり、関係構築に情熱を持つ人物に適した、複雑かつダイナミックな役割です。

マルタ、リテールプラナー - イタリア
「この仕事で一番好きなことは、購入、財務、サプライチェーン、顧客サービスチームなど、様々な部門や人々と協力して働けることです。それにより、多様なバックグラウンドをもつ仕事熱心な人々から学び刺激を受けると同時に、異なるプロセスを理解し自分にチャレンジする機会が得られます。」
ヴァレンティーナ、リテール計画担当責任者 - イタリア
「私はダイバーシティはビジネスを向上させると固く信じており、Zegnaでは、それが成功の主な要因となっていると思います。ここには、共に仕事をする人々の間のパートナーシップを促進するため、相手に耳を傾け共通の理解を見つけようという姿勢があります。それがZegnaにおける経験の中核にあり、個人としての満足感の源泉となってきました。チームと同僚と共に築いた関係を私は大切にしています。」
ゴトウ、マーチャンダイジングマネージャー – 日本
「マーチャンダイジングを担当していますが、私の仕事内容はそれをはるかに超えるものです。日本の経営幹部チームのメンバーの一人として、日々のビジネス意思決定に参加することを通し、常に他の職務から学ぶ機会を活用しています。私は、当社の最も重要なアセットの一つは社員であること、そして社員に継続的に投資する必要があることを学びました。」
マルコ、アクセサリーおよびライセンスバイヤー - ヨーロッパ中近東アフリカ
「マーチャンダイジング・チームの一員であるということは、過去にどの商品が売れたか、今売れているものは何か、将来何が売れるかを知るために、常に探求し、学び、計画し、市場知識を深め続けることを意味します。最終目標は、お客様に喜んでいただくことです。それは非常に難しいことですが、刺激に満ちた目標です。しばしば、自分の専門分野以外の人々とブレーンストーミングする機会があります。それにより、Zegnaは豊かで刺激的な職場環境となるのです。ここで学んだ最も重要なことは、結果と成功は、簡単に手に入らないということです。成功するには、時間と、努力と、熱心な取り組みが必要です。困難な状況になっても、常に目標を見失わず取り組むことが重要なのです。そのようにして初めて、110年も持続しながらさらなる成長と進化を遂げていくことができるのです。」
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